本网讯（通讯员 刘国友）9月6日下午，我院在立德楼423会议室召开盛宝金融科技学院现代产业学院建设战略研讨会。院长王晋忠主持会议，学院党总支书记、副院长范佳音，院长助理牛洁，办公室主任刘国友，教务李好以及“六大”平台的工作牵头人齐聚一堂围绕产业学院建设问题进行了讨论交流。

盛宝金融科技学院现代产业学院建设战略研讨会

按照学校对我院产业学院的定位要求，经过前期调研，结合产业学院发展实际，学院编制了《盛宝金融科技学院发展战略与实施路径》。王晋忠院长从学院定位、学院发展的要点与支撑、人培方案修改与改革、师资队伍建设、教研室建设、支撑平台、机制建设和文化建设共八个方面进行了阐述。

院长、金融教研室主任王晋忠

在学院定位方面，以学生的全面发展为目的，以应用能力培养为立足点，通过产教深度整合，培养有正确的价值观和良好品德，有国际视野与创新精神，具备扎实金融知识与熟练的金融科技能力，适应金融行业发展需要的现代复合型人才。

在学院发展的要点与支撑方面，坚持以应用能力为核心、产教融合为模式、科技技能为支撑、数字赋能为手段、综合素质为目的、千人千面为特色为发展的要点与支撑。

在人培方案修订改革方面，坚持课程设置“五压缩、五增加”原则（压缩金融类课程、增加金融科技课程；压缩课堂讲授、增加实验、项目实训与实践；压缩知识讲授、增加案例教学；压缩必修课、增加选修课；压缩专职教师课时、增加实务专家课程。）；加大课程基本结构（基础课、专业基础课、专业方向课、特色课）的改革力度；加强科技金融、大数据金融等一流课程建设，递次推进校级省级课程建设；加快教学模式向产教融合、数字转型、科技赋能、运用能力的转型；培育教育教学改革、产业学院、数字化转型等教学改革成果。

在师资队伍建设方面，通过推动教师专业知识向科技与人工智能转型，聘请实务专家型教师、特聘专家助力，加强高层次人才引进来提升师资队伍整体水平。

在教学科研运行平台建设方面，以专业特色、运用能力、产业学院、数字赋能为原则，重点做好14项基本内容；制定计划与推进落实，加大经费使用进度与项目推进效果考核力度；尽量与企业相结合，重点打造标志性成果。

在支撑平台打造方面，尽量做到精准定位；搭建“六大”平台（产教融合与社会服务平台、实验室平台、金融科技研究院、师资成长与发展中心、学科/专业/课程建设平台、学生成长助力平台），为各平台指定具体的工作牵头人，确保平台建设有序推进。

在学院机制建设方面，大胆探索有利于推动、促进产业学院建设与发展的内部机制，特别是建立和完善教学、科研、校企合作、产教融合方面的机制建设。

在学院文化建设方面，对院训（团结、奋进、务实、创新）、学院精神（立德立志、修身修业；至善至诚、博爱博学；同心同向、尽职尽责；日进日新、做优做特。）、愿景（个人要有大局、大气、大爱意识，团队要风清气正、友善和谐、朝气蓬勃、务实奋进）进行了重新界定。

院长助理、金融科技教研室主任牛洁

金融教研室副主任黄宏

金融科技教研室副主任王太平

与会人员结合王院长提出的现代产业学院建设总体思路，结合学院实际进行了充分讨论，一致认为，经过前期的调研、思考和摸索，在如何建设产业学院问题上，对我院产业学院的定位和要求理解越来深刻，对建设产业学院的重要意义有了更进一步的认识，目前产业学院的定位越来越明确、工作思路越来越清晰，工作措施越来越具体，工作推进越来越有进步，全体教职工对支持现代产业学院建设形成共识，愿意在学校的指引和学院领导班子的带领下为推进现代产业学院建设贡献自己的智慧和力量，推进产业学院建设进程，努力把产业学院建设好。