本网讯（通讯员 李静 刘诗小祺）2025年，我院以体制机制创新为引领，聚焦产教融合、校企协同育人核心任务，以“产教融合中心”建设为抓手，围绕师资队伍、学生培养、合作机制、平台科研等核心板块精准发力、分类推进，推动现代产业我院建设，取得系统性突破，走出了一条特色鲜明的产教深度融合发展之路，为区域产业高质量发展注入强劲人才动力。

育人为本：精准对接产业需求，培育应用型人才

聚焦学生全面发展，紧扣产业需求优化人才培养体系，我院构建起“实训—实习—毕业设计”一体化实践教学链，全力培育符合产业发展需求的高素质应用型人才。我院多维度搭建学生实践、交流平台：组织235名学生赴山西晋中、宝鸡、淄博等地开展跨区域工业研学，让学生近距离触摸产业前沿、感知行业动态；选派19名学生赴马来西亚拉曼大学开展国际交流，拓宽学生国际视野、提升跨文化沟通能力；联合简阳农商行开展暑期实训周，强化学生实操技能与岗位适配度；推动171名学生申报校级新质育才项目，其中45个项目顺利结项，逐步形成“认知产业、锤炼素养、文化浸润、职业塑形”四位一体育人模式。育人成效持续凸显，2025届毕业生论文产业选题占比达90%，就业率高达98.67%，高质量就业占比达21.6%，实现了人才培养与产业需求的精准对接，彰显了产教融合的实效。

机制创新：拓宽校企协同路径，破解融合壁垒

创新合作机制，拓宽协同路径，我院以机制突破破解产教融合壁垒，推动校企合作从“浅层对接”向“深度融合”转变。我院精准对接行业龙头企业与科研机构，不断拓宽合作广度、深化合作深度：与东方证券正式签署合作框架协议，围绕人才培养、团队共建、基地建设三大核心领域开展全方位、深层次合作，搭建起校企协同发展的坚实桥梁；与天府新区改革创新研究院、天投人才公司签署三方战略合作协议，共建产教融合中心，创新形成“校、院、企”协同治理与项目化运作新模式，实现资源共享、优势互补、互利共赢，为产教融合各项工作有序推进、落地见效提供了坚实的机制支撑。

平台赋能：强化科研服务实效，推动产教共生

强化平台与科研赋能，推动产教融合走深走实，我院持续拓展实践教学平台，提升科研与社会服务能力，实现“以研促教、以产促学”的良性循环。我院与国信证券、建设银行等行业龙头企业共建实习实训基地与“证券投资实验室”，邀请企业专家深度参与课程教学、赛事指导，让学生在真实岗位场景中锤炼实战本领、积累行业经验。科研工作紧扣产业前沿，重点开展“DeepSeek金融科技模拟炒股系统测试应用研究”等特色项目，同时主动对接企业需求，为蜀道集团等企业提供专业战略咨询服务，积极推动科研成果向产业实践转化，切实发挥高校服务区域产业发展的职能。

文化铸魂：营造融合浓厚氛围，凝聚育人合力

产教融合，文化先行。为凝聚协同育人合力，我院着力营造浓厚的产教融合文化氛围，通过举办金融科技学术论坛、模拟交易大赛、行业前沿讲座等一系列丰富多彩的活动，引导师生树立“学金融、懂科技、重实战”的理念，构建起特色鲜明的产教融合生态，进一步激发了师生参与产教融合、投身行业发展的积极性与主动性，为现代产业我院建设凝聚了强大合力。

强师赋能：打造复合型“双师”队伍，筑牢育人根基

师资队伍是产教融合的核心支撑，我院优先强化“双师型”教师队伍建设，着力打通教师成长与产业需求的衔接通道。我院针对性开展教师能力提升工作，选派20余名教师赴上海交通大学参加专项培训，组织教师深入企业一线挂职锻炼，推动教师将产业前沿经验、实操技能转化为优质教学资源，成功开发“金融资产交易仿真教学任务包”等实用性教学素材。同时，积极引进行业智力资源，邀请建设银行、国信证券等行业骨干专家担任企业导师，初步构建“教师赴企业取经—转化教学资源—企业专家进课堂”的协同闭环，打造出一支“校内教师+企业专家”的复合型师资队伍，为高质量教学、高效协同育人提供了坚实保障。

回望2025，硕果累累；展望未来，任重道远。下一步，我院将继续深化校企协同机制，持续优化人才培养体系，不断强化科研与社会服务能力，凝心聚力、锐意进取，全力推进现代产业我院建设，努力打造成为特色鲜明、成效显著、具有区域影响力的现代产业我院，为区域产业高质量发展持续输送高素质金融科技人才，书写产教融合、协同育人的新篇章。